Von Bio-Suppen zu einer Food-Marke mit mehr Profil, Potenzial und Zukunft.
JÉRÔME steht für hochwertige Bio-Suppen, moderne Ernährung und Genuss mit Anspruch. In der Zusammenarbeit ging es darum, die Marke strategisch weiterzuentwickeln, neue Markt- und Wachstumspotenziale sichtbar zu machen und das Angebot für B2C, B2B, Handel und Partnerschaften stärker aufzustellen.
BOYSEN & BRANDS begleitete JÉRÔME in einer umfassenden strategischen, kreativen und operativen Rolle — von Positionierung, Markenverständnis und Business Development über Produktentwicklung, Packaging, Website und Markenauftritt bis zur interimistischen Marketingführung. Ziel war es, Qualität, Natürlichkeit und moderne Food-Kompetenz in eine klarere, wertigere und wachstumsfähige Markenwelt zu übersetzen.
1. Aufgabe & Ausgangspunkt:
JÉRÔME bewegte sich in einem spannenden Marktumfeld: hochwertige Bio-Suppen, moderne Convenience, bewusste Ernährung und neue Food-Bedürfnisse treffen auf Handel, B2B-Potenziale und einen zunehmend anspruchsvollen Wettbewerb. Die Substanz der Produkte war vorhanden — doch Marke, Sortiment, Kommunikation, Vertrieb und zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten sollten stärker miteinander verbunden werden.
Im Mittelpunkt stand deshalb nicht nur ein neuer Auftritt, sondern die Frage, wie JÉRÔME als Food-Marke klarer positioniert, breiter gedacht und unternehmerisch weiterentwickelt werden kann: für Endkundinnen und Endkunden, Handel, Hotellerie, Gastronomie, strategische Partner und neue Produktwelten.
2. Rolle & Beitrag:
BOYSEN & BRANDS übernahm für JÉRÔME eine strategische, kreative und operative Beratungsrolle — unter anderem als Sparringspartner, Strategie- und Positionierungsbegleiter sowie interimistischer Marketingleiter. Die Zusammenarbeit umfasste sowohl die Marken- und Kommunikationsentwicklung als auch die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, neue B2B-Ansätze, Partnerschaften, Business-Planung und Produktentwicklung.
Dabei wurden Marke, Sortiment, Packaging, Website, Vertrieb und Marktpotenziale nicht isoliert betrachtet, sondern als zusammenhängendes System: Was macht JÉRÔME besonders? Für wen ist die Marke relevant? Welche Produkte und Angebote haben Zukunft? Wie entsteht Vertrauen? Und wie wird aus Qualität eine begehrliche, wirtschaftlich tragfähige Food-Marke?
3. Was BOYSEN & BRANDS begleitet:
Strategie, Positionierung & Workshops
Schärfung von Markenkern, Zielgruppen, Differenzierung, Markenprofil und Wachstumsperspektive — als Grundlage für eine klarere, wertigere und zukunftsfähige Entwicklung der Marke.
Sortimentsschärfung & Produktentwicklung
Mitentwicklung neuer Produktideen und Angebotswelten, unter anderem Protein-Suppen und Protein-Bowls, sowie strategische Schärfung des Sortiments für moderne, bewusste Ernährung und neue Zielgruppen.
Business Development, B2B & Vertrieb
Unterstützung beim Ausbau von Marktzugängen, B2B-Vertrieb, Handels- und Partnerschaftspotenzialen — mit Blick auf Handel, Hotellerie, Gastronomie, strategische Partner und neue Absatzchancen.
Relaunch, Markenauftritt & Packaging
Begleitung von Relaunch-Themen, Markenauftritt, Packaging Design, Website und digitaler Markenkommunikation — damit Produktqualität, Natürlichkeit und Food-Kompetenz sichtbarer und begehrlicher werden.
Business Plan & Wachstumslogik
Mitdenken von Geschäftsmodell, Angebotsstruktur, Marktchancen, wirtschaftlicher Tragfähigkeit und nächsten Entwicklungsschritten.
Interimistische Marketingführung
Strategische und operative Steuerung von Marketing, Kommunikation, Koordination und Umsetzung — mit dem Ziel, Marke, Vertrieb, Produktentwicklung und Auftritt stärker miteinander zu verbinden.
8. Juli 2026